Гибридный офис: новое решение в неустойчивой обстановке

Как стало известно из нашего недавнего исследования, популярность удалённой работы растёт. 68% соискателей предпочли бы её привычному офисному темпу жизни, а 30% уже работают удалённо. Но существуют задачи, которые возможно решить только из офиса. И сейчас вариант сочетание традиционного и удалённого формата работы кажется оптимальным решением. Результаты исследования Microsoft Work Trend Index 2021 указывают на возможность исчезновения традиционных рабочих мест. 73% опрошенных сотрудников выступили за сохранение гибкого формата работы.

⏱ Время прочтения — 3 минуты

Число вакансий на HeadHunter с удалённым форматом работы, выросло в 2 раза, а спрос среди соискателей увеличился в 7 раз, по сравнению с периодом до начала пандемии. Как должно трансформироваться рабочее пространство, чтобы удовлетворить потребности соискателей и не снизить эффективность работы? Для начала давайте рассмотрим характеристики гибридного формата работы:

• выход в офис осуществляется по заранее согласованному графику;

• традиционные офисы переоборудуются под коворкинги;

• неперсонализированные рабочие места;

• чёткое планирование времени и содержания личных встреч;

• рабочее пространство, возможно трансформировать в зависимости от актуальных задач.

Гибридный офис: новое решение в неустойчивой обстановке

Гибридный офис совмещает основные плюсы удалёнки и офисной работы.

Для сотрудников:

• гибкие условия: возможность работать как из дома, так и из офиса;

• нацеленность не на то, как сотрудник работает, а на результат его работы;

• возможность составления свободного графика работы.

Для работодателя:

• сокращение затрат на аренду помещения, коммунальные услуги;

• так как, каждый сотрудник работает в комфортных для себя условиях, повышается возможность получить максимум результата от каждого;

• снижение риска заражения коронавирусной инфекцией.

Гибридный офис: новое решение в неустойчивой обстановке

Данных плюсов вполне достаточно для того, чтобы всерьёз подумать о переходе на гибридную модель. Безусловно, с учётом всех её особенностей.

Как же внедрять новый формат в свою компанию?

Возможность удалёнки и гибридного формата, зависит от специфики работы, корпоративной культуры компании, а также от сформировавшегося стиля менеджмента. Переход на данную модель требует подготовки и адаптации под конкретную компанию. Составление последовательного алгоритма действий может существенно облегчить эту задачу.